Переживаємо сьогодні час кардинальних змін, переоцінки цінностей, в чомусь навіть, час оновлення. Докорінно змінює вектор діяльності багато хто з людей, доводиться пристосовуватись до коректив та умов, які продиктовані нам COVID-19.Про це повідомляє “Малин-інфо”, пише zhytomyr.one.

Не в останню чергу вимушений карантин, який вже тягнеться тривалий час, позначається на різному виді бізнесі, особливо середньому та малому. Не винятком є і Малинський район, де багатьом підприємцям доводиться виживати, тримаючи свою справу, як то кажуть, на плаву. Саме про малинський бізнес і поговоримо сьогодні.

1

Розпочнемо з невтішної статистики, яка нам розповідає про втрати як у великому, так і в малому й середньому бізнесі. У першому випадку, орієнтовно, вони становлять до сорока відсотків. В останньому ж випадку втрати ще більші — понад шістдесят відсотків доходів. Наразі ми оперуємо інформацією бізнес-асоціацій. Прогнози фахівців поки невтішні, оскільки варто очікувати, що попередні цифри зростатимуть.  Але як насправді буде — з часом побачимо.   

Не залишається осторонь проблем підприємців в період карантину, зокрема й малого бізнесу, й влада. Чиновники навіть зміни до законодавства вносять, закони нові приймають, спрямовані саме на те, аби всіляко підтримувати малий бізнес в такий нелегкий час. Серед кроків, на які пішло керівництво нашої держави, — накладений мораторій на певні інспектування та перевірки, штрафування й нарахування підприємствам малого бізнесу пені. До того ж, від деяких податків та певних ЄСВ представники цього виду бізнесу теж звільнені. І це лише частина з того, як владні структури сьогодні намагаються хоча б якось підтримати підприємців.

2

Малинським ЗМІ теж небайдужа ця тема і вони поцікавилися у місцевих бізнесменів, зокрема приватних підприємців, з якими проблемами вони наразі зіштовхнулися, які виклики повинні приймати в умовах пандемії та карантину, як довго зможуть існувати ті чи інші справи підприємців, якщо й надалі не буде того прибутку, який вони отримували в звичному режимі роботи. Поділилися деякі підприємці й своєю точкою зору з приводу дистанційної роботи, а конкретніше — реалізації власних товарів та послуг онлайн.

Романюк Галина, має власний ресторан

— Як тільки-но розпочався карантин, і ситуація з коронавірусною інфекцією загострилася, двері нашого закладу одразу ж були зачинені для відвідувачів — заради їхньої ж, а також нашої безпеки. Більшість наших співробітників вимушені були взяти відпустку за власний кошт. Загалом в штаті нашого ресторану налічується більше двадцяти працівників. Такі дії були вимушеною мірою, адже сьогодні й надалі сплачувати і заробітні плати, і податки просто немає з чого.

4

Так, звісно ж, нині все більше закладів, як і вітчизняних, так і зарубіжних, здійснюють доставку продукції онлайн, чимало хто на такий вид реалізації перейшов саме через карантин. Я ж вважаю, що для нашого міста Малина такі дії будуть недоцільними і не окуплять себе, не виправдають, не принесуть бажаного результату. Не варто забувати, що в багатьох сьогодні вкрай несприятливе та складне матеріальне становище, багато хто не отримує нормальних зарплат, знову ж таки, через карантин, а хтось взагалі втратив роботу. Та й харчуються більшість у власних домівках, переважно тим, що самі ж готують. Багатьом же доводиться економити. Втім, попри це, ми маємо кілька маленьких замовлень від тих клієнтів, які вже стали нашими постійними.  

Як зараз живеться бізнесу, зокрема конкретно нашому, і на Малинщині загалом? Звісно ж, нелегко. Дуже нелегко! Чого тільки ми не переживали, з якими б труднощами не зіштовхувалися, але такого важкого періоду на моїй підприємницькій пам'яті ще не було. Навіть з огляду на весь час існування нашого закладу. Але ніяк не обійтися без оптимістичного настрою. Паніка, відчай тут точно не зарадять. А поки ж чекаємо, що в найближчому майбутньому карантин стане не таким жорстким, його хоча б трішки послаблять, аби була можливість працювати хоча б в якихось обмежених умовах. Ми б і цьому тішилася для початку. Віримо в краще!    

Тараскіна Ірина володіє магазинчиком, де продається, переважно, м'ясна продукція  

—  Коли стрімко в наше життя увірвалася коронавірусна інфекція, пандемія, а через неї і вимушений карантин, довелося одразу вирішувати, як далі бути з магазином. На той момент найкращим рішенням стало організовувати продаж продукції, котрою торгуємо, через соціальні мережі, зокрема й у Фейсбуці. Щоправда, є у нас умова — сума мінімального замовлення повинна становити не менше, аніж півтисячі гривень. Звісно ж, я чудово розумію потреби інших, навіть з почуттям жалю ставлюся до тих, кому ми не можемо організувати доставку онлайн, адже хтось не може скупитися в  нашому магазині на п'ятсот гривень. Але ж і ми не з власної волі вигадали обмеження та доволі жорсткі умови мінімальної ціни замовлення. На жаль, і я ж багато пального використовувати та затрачати не можу, це наразі стає такою собі розкішшю, яку не дозволиш собі. Даремно паливо витрачати просто не можу.

5

Є й такі покупці, які все ж користаються самостійним вивозом, так скажемо, і, дотримуючись всіх правил і вимог, самотужки забирають продукцію. Хоча, зізнаюся, був і виняток з правил. Якось отримала дзвінок від клієнта зі столиці. Чоловік дуже хотів допомогти своїй старенькій матусі — попросив доставити їй продукти. Тут я просто не змогла сказати «ні», навіть попри те, що замовлення невеличке було.

Прикро констатувати, але дохід впав ледь не до дев'яноста відсотків. А магазин, зауважу, — наразі єдине джерело прибутку для нашої родини. Тому, лишитися без великих, стабільних замовлень сьогодні врай нелегко! Вже й на кредитні заощадження, зізнаюсь, жити доводиться нам... Та й багато хто, як я помітила, розраховуються з нами теж вже з кредиток. Таку тенденцію споглядаю, дивлячись на надіслані мені покупцями скріншоти з оплатою. Вже дехто, приміром, двісті грам сиру просить продати замість звичних півкіло чи кілограма. У борг же к споживачі, цілком логічно й зрозуміло, брати не хочуть. Але на майбутнє віримо, що темні часи завершаться, а ми відкриємо у Малині вже свій власний магазин. Це плани на перспективу, на які ще потрібно буде накопичити кошти.    

Резнік Олег, володіє торговою точкою, де продаються спортивні товари

— Якщо описувати теперішнє становище, а саме в умовах карантину та коронавірусної інфекції, то його впевнено можна класифікувати, як надскладне. Успіх та везіння для мене сьогодні вже й те, що вдалося продати товару хоча б у невеликій кількості, хоча б кілька одиниць. Якщо говорити про падіння продажів, то воно, на жаль, у мене фактично стовідсоткове. Я прекрасно розумію, чому так сталося. Бо купівлю одягу, різних речей, взуття, у тому числі й спортивного, споживачі все більше відкладають на потім, до настання кращих часів. Першочерговими ж речами й товарами сьогодні є продукти харчування, ліки тощо. І це цілком зрозуміло.

Разом з дружиною намагаємося товар онлайн реалізовувати. Але поки успіхами значними не похизуємося, бо все йде важкувато, чесно кажучи, бажано результату не приносить. Порятунком, очевидно, для нашого бізнесу стане лише завершення карантину, або хоча б можливість обмежено працювати, коли послаблять трішки карантинні заходи. Так, за оренду нині вдвічі менше доводиться платити. Але ж і ці кошти десь потрібно брати, за щось же необхідно цю оренду навіть з 50-відсотковою знижкою сплачувати. У разі, коли доходи мізерні, майже нереально її оплачувати. Наша родина живе за рахунок саме точки продажів спортивних товарів. Як же тепер нам бути, що тепер доведеться робити? На місцеву малинську пилораму йти працювати? Так і такого прибутку все рівно мало буде, його просто не вистачатиме...

Степанчук Тетяна, володіє магазином, де продаються промислові товари

— З приводу нас, то з самого ж початку, і це стало справжнім нашим порятунком, ми здійснюємо онлайн-доставку товарів. Це хоч якийсь вихід із ситуації. Хоча, десь на відсотків тридцять, прибутки наші все ж знизились. У період великодніх свят ситуація трішки покращилася, замовлення дещо збільшились. Та свята тривали ж недовго. Зараз показники знову знижуються, замовлення посунулися. Тішимося з того, що рятують замовлення онлайн, які здійснюються через інтернет. Без них ще складніше б було!

5

Хоча, завдяки соціальним мережам, знову ж таки, через інтернет, і залучили навіть нових споживачів, поповнюємо клієнтську базу, так би мовити, але протистояти проблемам та випробуванням нашому бізнесу ой, як складно. В новий день навіть дивитися страшно! Хтось втратив роботу, хтось пішов за власний рахунок у вимушену відпустку, більшість живе в режимі жорсткої економії. Купівля промислових же товарів (приміром, форм для випікання, одягу, посуду, зокрема й каструль тощо), чесно кажучи, все більше посувається на другий план (в одних повністю, в інших — частково).

Запасаємось витримкою, мужністю, мудрістю, терпінням. Перечекаємо все це. Що ще лишається в таких жорстких та складних умовах? Тільки триматися, кріпитися, бути свідомими, не втрачати здоровий глузд і боротися. Головне, аби не бракувало ресурсів!  

Цікава публікація?

Поділіться нею в соцмережах